求小不求大 阿里新制造“犀牛工厂”藏了3年不只是为了做文化衫？

“杭州市余杭区顺丰路509号”，这是阿里巴巴新物种犀牛诞生的地方。或许巧合的是，作为“五大新战略”的最后一座城市，一家模式相对厚重的企业，阿里位于此，希望犀牛智能的未来一帆风顺。毕竟，这对于国内制造业和阿里来说，都是前所未有的尝试。

通过参观工厂，TechWeb发现，与普通制造工厂相比，犀牛工厂在设备、人员管理、整体运营体系等方面更加智能高效，可以说是一个数字化工厂。正如犀牛智能平台CEO吴所说，“新制造不是颠覆制造业，而是为中国制造业寻找新的未来，让‘互联网制造’成为现实。”

此外，与普通厂商相比，犀牛工厂从接单来源和产品特点来看，仍然是服务天猫淘宝的中小商家，或者阿里体系内的一个循环。

3年磨一剑 犀牛智造拼上“五新战略”最后一块版图

一般情况下，阿里新业务从立项到正式上线会经历一段时间，长短不一，基本在一两年左右。然而，像犀牛智造这样低调筹备了三年的业务线，在阿里还是凤毛麟角。而这一优艾设计网_设计百科点，我们也可以从侧面看出阿里重视新制造。

说到新制造，我们不得不把时间拉回到2016年，当时阿里提出了“新零售、新金融、新制造、新技术、新能源”的“五新战略”。其中，盒马、蚂蚁集团、达摩院、城市大脑等新零售、新金融、新技术、新能源战略不断发展，只有新制造没有听音。

需要注意的是，新制造不是阿里刻意杜撰的名词，而是适应新时代发展而诞生的产品。当前，在新消费时代，消费者开始追求个性化、多样化的品质消费。同时，在疫情和国际贸易环境的双重影响下，大型、批量工厂面临产能过剩的问题，而一些中小品牌商家则不受重视。

在阿里看来，新制造意味着用数字技术对传统制造业进行深度重构，实现制造业的智能化、个性化和定制化。简而言之，工业时代的制造业考验的是生产一种东西的能力，而数据时代考验的是生产不同东西的能力。

其实早在2017年8月，阿里就低调启动了“犀牛智能制造”，这是一个专门服务中小企业的数字化智能制造平台，率先在服装行业探索新制造。但是因为是全新的产品，一直在摸索和探索，一直没有公开。在阿里一直是保密项目。

“犀牛工厂”的正式亮相，意味着在“新零售”之后，阿里巴巴的“五大新战略”将走向另一个城市。官方数据显示，犀牛工厂已为试点运营2年多的200家淘宝天猫商家、主播、时尚达人提供生产服务。天猫淘宝总裁范姜指出，未来20年，我们相信从生产到终端销售，所有应用都将实现数字化、智能化。

商家的共享工厂 “犀牛智造”到底新在哪里

“我相信有一天，我们的智力创造能力可以称得上像今天的云计算，从而实现生产的云化，从而大大减少社会资源的浪费，商家可以更加注重产品设计、品牌建设和客户服务”，这是范姜对“犀牛智力创造”的期待。

据官方介绍，与传统厂商相比，“犀牛智造”最大的不同在于其生产理念和数字化应用。其中，“犀牛智造”相比传统厂家规模化、批量化生产的特点，可订购100件，7天交货。简单来说，“犀牛智造”是需求驱动，市场和消费者想生产什么就生产什么，为中小品牌商家提供了新的解决方案。

借助“犀牛智创”，品牌主可以根据实时销售情况调整风格，响应潮流，降低风险。经过三年的积累，“犀牛智能制造”也一步步地贯穿了小订单、快速响应的柔性制造模式。通过洞察需求和数字制造，企业真正实现了按需生产。

不过，吴告诉TechWeb，目前“犀牛智造”仍面向淘宝天猫上的商家，不会为C端消费者提供服务。在他看来，“新制造听起来很高，是商家的智能共享工厂。我们接受小订单和紧急订单。因此，90%的客户都是中小商家，尤其是淘宝天猫上的新品牌。”

让中小企业摆脱繁重的生产，拥有与大企业竞争的关键能力，这是“犀牛智能”带来的最直观感受，而这些新制造能力的背后，也是阿里不断投入技术的结果。

官方数据显示，近三年来，“犀牛智造”投入了大量研发资源，在服装制造领域获得了60多项专利。相比传统厂商应对能力差的弱点，“犀牛智造”将通过AI技术从淘宝天猫、社交资讯、趋势等大样本中洞察消费者需求，并给出品牌“这个款式下个月能卖多少件”的销量预测建议，指导品牌生产爆款产品。

从变革服装行业开始 “犀牛智造”未来还要做笔几十万亿的生意

从“犀牛智力创造”的概念和模式，人们不禁想到去年兴起的C2M潮流。不过“犀牛智造”更像B2M，还是面向B端商家，进行小批量一个

对于为何选择从服装行业垂直切入，伍学刚解释称，制造行业是链路很长的行业，我们必须在行业真正创造出价值，因此要选一个垂直行业垂直做深，把价值真正做出来。这就要求，选择的行业是一个大行业，行业痛点要很深，阿里做这件事情相对于别人来做有相对优势，而服装行业完全符合“犀牛智造”的定位。

数据显示，服装是一个巨大的产业，中国的服装市场规模高达3万亿，是消费品市场最大的品种之一。服装行业的痛点，尤其是针对中小企业，首先是库存问题，因为服装的时尚属性、产品的生命周期极短，又受潮流、天气等诸多因素影响，传统的以产定销的商业模式造成巨大的浪费，因为各种原因导致库存打折浪费高达数千亿。

并且，服装是阿里巴巴电商平台最大的销售品类，已经拥有万亿级别的销售规模，可以通过数字洞察、利用算法模型，发现市场机会和做出预测，帮助中小商家进行精准地开发和生产。

不过，伍学刚还表示，从服装行业切入，不是说阿里做新制造只做服装行业，在服装行业后会逐步扩宽服务的行业。

在他的心里，“犀牛智造”瞄准的是一个几十万亿级别的市场，未来也不单单只做文化衫。伍学刚认为，新技术一定会助力制造业的发展。今天中国90%以上的机器没有互联互通，都是一个个独立的载体，如果把这些全部打通、智能化，将彻底改变经济发展的方式，这里的机会巨大，我们只是吹响了号角，未来十年十五年制造业产业端的数字化一定会风起云涌，绝对不亚于今天的互联网。

三年时间，“犀牛智造”交出了一份合格的答卷，前期营造的神秘感以及投入，足以见得阿里集团对该新业务的重视。不过，制造业的变革不是一朝一夕，也不是造几个新词就行。就当下来看，犀牛工厂展现出了传统工厂不可比拟的优势，但是目前仍只是面向服装行业以及内部商家的一个试验场，未来在别的领域能否跑通，还需要时间的验证。