余正钧接棒CFO的背后，是百度迫切渴望“重回巅峰”的焦虑？

上周六，新浪微博美股在公告中宣布，新浪微博馀正钧辞去首席财务官职务，暂时由财务副社长Fei上任CFO职务，直到新接班人上优艾设计网_设计LOGO任。听到这个消息，大家可能和我一样感兴趣。馀正钧为什么要辞职？他去哪里了？

百度

这不是，百度立即宣布这个消息，馀正钧正式加入百度，接棒百度前CFO李昕，成为新的CFO，李昕晚晨也转任百度资本的CEO。

在加入百度之前，馀正钧不仅在新浪集团有13年的工作经验，在硅谷为Adobetosystems等外资企业服务的经验也与百度前CFO李昕非常相似。不同的是，从2015年开始担任微博首席财务官后，余正钧就带领微博实现了资本市场的价值回归与增值，这种经历困境后还能触底反弹的工作经历，正是百度最看重的地方。

我们老说BAT即将成为ATJ，是因为在互联网三巨头中，百度掉队的同时，京东迎头赶上了。面对生存危机的百度频繁调整人事和业务结构，是因为百度不想再停留在山谷里，他们想触底反弹，想回到山顶。我们看到的是百度的不安。

为了改变现状，百度在人事和业务结构方面不断调整，在陆奇的指导下发展到今天，已经整合了新的班级。下面我带您来梳理梳理。

先说业务层面，在AI战略上，由百度大脑和智能云在应用层面上提供底层技术支撑，并由语音交互系统DuerOS和智能驾驶开放平台Apollo来探索更广泛的应用可能。最终，度秘和Apollo被确立为百度AI战略中的两个落地产品，业务调整到此结束。

在人事方面，吴恩达卸任，王海峰晋升的李昕晚会，馀正钧接棒的陆奇自己带领百度智能驾驶业务，海龙也继续负责百度传统检索业务和操作盘Feed流。百度最高管理层的新结构也基本上尘埃落定。

那么，为了达到返回顶点的目标，百度调整相应的人事和业务结构是什么样的逻辑呢？下面我们一起来看一看。

首先是AI战略方面，百度AI的发展路径是平台化和生态化，获取商业回报的模式是数据 算法 软件 硬件，因此未来会更侧重于应用层面的落地。对应到人事调整，我们就看到了研究院派人物吴恩达的黯然离场，以及王海峰的红火高升。

明确了AI战略布局，把控全局的CFO一职也是时候重新调整思路了。外界一向认为百度前CFO李昕晢思想很保守，多少会对百度的整体战略造成影响。我们也确实看到，在过去几年的互联网爆发期间，百度外部布局落后，外部投资错过了好的投资目标。

为了避免同样的错误重演，李彦宏在下半年亲自组成百度资本和百度风投，李昕调任百度资本CEO，馀正钧接受百度CFO的人事调整。

百度如今聚焦于人工智能和Feed流业务，因此与主营业务不怎么搭边儿的业务，都开始了分拆、售卖或减少投入。回顾今年7月的百度金融计划分解，8月的饥饿或收购百度快递事件，都体现了百度的新战略构想，对百度的新CFO提出了更高水平的要求。馀正钧的加入，正好应征了百度重建大业，回到顶峰的诉求。