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解析阿里云OS与三十多家合作厂商的关系?

10月21日,魅族阿里战略发布会后,阿里巴巴CTO王健谈及Yun OS时表示:截至2014年10月,使用Yun OS的手机品牌超过30家,终端用户超过1000万。那么问题来了,这30个朋友是谁?与阿里巴巴是什么关系?阿里与魅族的合作对他们有什么影响?陈述并为你分析。

  Yun OS的小伙伴不止30家,超过40家,而且不乏大厂商

从阿里每次公布的合作厂商情况来看,能知道的只有10家左右。但根据工信部网络接入数据,截至今年10月15日,使用Yun OS的手机厂商有42家,手机有76家。加上刚刚合作的魅族MX4和飞利浦I966,应该有43个小伙伴,78部手机。其中,80%以上的手机厂商在深圳,平均销量超过10万部手机。

为什么阿里只公布了30多条?个人推测,部分合作厂商虽然通过了工信部的入网测试,但在寻求运营商定制的过程中失败,最终手机没有上市销售,也没有被阿里统计。研究几个特定的制造商。

  1、不乏大厂商,未来有进一步合作可能

今年3月,酷派使用YunOS访问了一款手机酷派8079_T00。这个产品还没有上市,或者已经悄悄离开了运营商渠道。酷派的规模是魅族的数倍,在国内市场排名TOP5。判断:今年以来,YunOS一直在寻求与大厂商合作,不排除未来与Coolpad等大厂商进一步合作的可能。

  2、天语贡献最大,也是最早放弃合作的

毫不夸张地说,这是一个很大的成就,因为天宇是YunOS最早的用户,是持续优化的推动者,也是大部分销量的贡献者。

天宇是YunOS的第一个合作伙伴。2011年和2012年,先后推出了天宇W700、W800、黄蜂、大黄蜂四款产品。2012年5月,阿里宣布手机销量(主要只有前两款)突破100万台。2012年8月,天娱董事长荣在接受采访时表示,大小黄蜂累计销量达到300万台。与云OS 1000多万终端用户相比,天宇手机销量占比30%-40%。

业内曾有传闻阿里入股天宇,但结局很惨。失去天堂之语是尤诺斯的巨大损失。

  3、海尔与宏碁都是OHA成员,却因为不同的原因停止合作

2012年,宏碁准备了两款阿里巴巴云手机,在发布会前被谷歌紧急叫停,理由是要遵守OHA(以谷歌为核心的开放手机联盟)成员的承诺,支持统一的安卓平台(谷歌安卓),不发布不兼容的安卓(YunOS)。这里不解释YunOS和安卓的关系。

在大陆手机厂商中,海尔在OHA排名前五(其他四家是中兴、华为、联想、OPPO),但海尔并没有被谷歌叫停。可见,OHA因素是阿里巴巴争创手机厂商时的一大隐患,但也并非完全不可能。在谈到OHA的时候,魅族李楠也表示,虽然魅族不是OHA的一员,在未来的国际扩张中这方面存在风险,但我优艾设计网_Photoshop论坛相信到了这一步,情况会有所改变。

海尔只推出了一款YunOS手机,宣传力度很大,但销售效果却不尽如人意。三个月后,海尔推出了一款智能手机,可以在多个屏幕上与智能电视和电脑互动。除了这款手机,其他都用安卓系统。此后没有进一步合作。

  4、小厂商们的诉求,YunOS抓住了什么痛点?

只有双方都找到了兴趣点,才会一拍即合。

2011年到2012年,云OS只是一个系统平台,只有天宇、海尔、宏碁三家合作伙伴,基本属于国内二线厂商,还是有一定的名气的。但是三家公司的合作以失败告终。

从2013年开始,云OS就采取了生态战略。所谓生态战略,是指阿里巴巴在互联网、电商、云计算方面的能力,与市场上优秀的设计公司、硬件厂商、通信运营商、开发者相结合,资源互补,打造良性的生态体系,帮助产业链上的各个环节,包括终端手机厂商,获得市场空间和竞争优势。

  这个生态中,有小厂商们最需要的东西。一是操作系统的二次开发难度下降,可以节省成本。二是淘宝、天猫平台成为手机销售的重要渠道,促进品牌曝光与销量提升。三是阿里巴巴投入10亿元扶持应用开发者和厂商,尤其是与厂商的销量分成机制,可以拿到实实在在的利润。

  5、有些优秀的小伙伴,为什么会离开?

生态系统中的小伙伴,如Pepper、Konka、维多和Amoi,一旦合作就会离开。也有很多合作。比如卓普推出了7款手机、5款Ouch手机、5款英达手机、4款南北基伍手机、3款Bird手机、3款飞利浦手机。为什么有些合伙人会离职?分析有以下原因。

  第一,YunOS的稳定性依然有待提升,成熟度有待提高。从几家运营商了解到阿里巴巴云的手机入库测试。在YunOS3.0之前,测试轮次较多,软硬件结合和适配仍有待提高。有卓普手机用户也回应,“阿里的系统已经好几个月没有更新了,很多新的应用都无法安装。”此外,随着合作伙伴数量的增加,阿里的技术支持也有所减少。

  第二,YunOS可以降低操作系统二次开发成本不假,但更换平台的学习与适应成本也并不低。

  第三,阿里的电商平台,并没有

给所有小厂商曝光机会。当然,这里面可能是小厂商自己的产品不过关。也有些小厂商本来也没有想借助阿里的渠道平台,因为上面没有多少他们的用户群体。

  第四,YunOS在概念上比较超前,很多手机用户无需这么“高端”的东西。尤其是在网络状况不佳的情况下,云服务没有优势。而小厂商的用户,在网络及ARPU方面,表现都很一般。

  Yun OS与魅族合作后,对小伙伴们有何影响,小伙伴们命数几何?

  国内真正做手机操作系统的,有中移动OMS、中联通沃OS、以及热热闹闹的COS,均不成功,阿里是走的最远的。从YunOS发布会工信部、科技部官员表态及YunOS进入政府采购目录来看,阿里也将获得国家的大力扶持。YunOS即将迎来快速发展。

  阿里的野心是要打造一个中国Android。在阿里的云端战略中,已经大量布局移动生活应用,智能手机等硬件产品承担着让阿里移动电子商务落地的重要使命。所以,在未来的战略中,小厂商依然是重要的力量,只不过,要遵守阿里的规则。可以做出判断,在运营商压降费用之后,阿里将成为定制手机的重要力量,在产业链内的话语权逐步提升,这方面,阿里与运营商必有一战。

  在争夺产业链话语权的过程中,有几步是必须要走的。比如,产品布局要包括高中低端,刚推出的飞利浦手机3000元以上,塑造高端形象。比如,手机厂商要大小兼顾,要在互联网渠道、社会渠道、运营商渠道都有布局。这里,魅族的合作是重要的一步,对于YunOS品牌度提升起到良好的促进作用。比如,快速提升销量规模,1000万的量与运营商体系下上亿的销量比,相差还远。

  如果从继续培养中小厂商的角度出发,这些事情,阿里可能会加强,也算是我的建议。

  1、技术支持。小厂商往往在技术实力上有所欠缺,这会加大开发周期。加强与小厂商的沟通交流,提供更多的支持与服务,会更得小厂商之心。

  2、销售渠道。随着与稍大一些手机厂商的合作,中小厂商在电商平台的重视程度将下降,探索T4-T6渠道是早晚的事情。通过B2B的方式,加强中小渠道体系建设,打造更加完善的生态圈,对于手机厂商来说,不仅是扶上马,还要送一程。这样小弟们才会跟着大哥走。

  3、供应链金融。对于小厂商来说,一旦存货周转控制不力,资金链断裂,就有生死之危,供应链金融是他们亟需的。

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