富士康紧急招兵买马 机器人难破制造业用工难题？

本田研发的ASIMO机器人

三年前，全球最大的代工企业富士康提出“三年百万机器人”计划，希望通过智能化和机器人化来缓解劳动力成本上升的问题，为制造业提出新的思路。

但是从富士康前几天的大规模招聘来看，就业问题并没有完全解决。虽然机器人取代人工劳动的前景是光明的，但它们完全进入制造业还需要时间。

富士康紧急招兵买马

“当天面试体检，当天入市”，近日富士康集团在线招聘中心贴出了这样一条招聘标语，从其用工需求就可以看出。从10月23日开始，深圳龙华富士康到处招兵买马。招聘人员告诉《中国经营报》记者，深圳龙华工厂急需大量技术人员，主要从事苹果平板电脑、笔记本电脑和苹果平板电脑金属部件的组装业务。

作为全球最大的消费电子代工企业和苹果的主要供应商，据了解，苹果iPhone6推出后，富士康虽然满负荷运转，但员工数量依然严重不足。

员工的紧急招聘与机器人计划没有按预期进展密切相关。2011年，郭台铭宣布了“三年百万机器人”计划。富士康将以每天1000台的速度制造30万台机器人，或称为“工业机器人”或“机械手”进行生产。他说，他希望在五到十年内看到一个全自动工厂。

但三年期限已经到来，富士康的机器人计划也不及预期。日前有媒体报道，一家为富士康制造机械臂的公司负责人向他透露，目前富士康的机器人数量可能不足10万。为了核实目前机器人计划的进展，本报记者多次致电富士康公关部。负责人刘坤表示，富士康目前没有可以对外披露的信息。

机器人被寄予厚望

事实上，无论郭台铭当时的说法是口号还是计划，与一线生产工人的8小时工作制相比，机器人可以24小时不间断工作，大多数企业仍然认可机器人的新理念和提高制造业效率的可行性。郭台铭提出口号后，各大企业纷纷将机器人引入生产线。“美的集团从2011年开始引进机器人。截至目前，累计使用机器人500台，预计今年年底将达到800台。后期，机器人将以每年30%左右的速度投入运营。预计2016年机器人投资成本将超过3亿元。”美的家用空调事业部副总裁李国麟透露。据悉，在原美遥控流水线上手工组装和检验需要7人，每小时300个；经过半年的自主研发，用4个机器人进行自动装配，现在数量已经达到每小时350个，数量从7个减少到2个。记者在参观韩国LG Display(以下简称“LGD”)工厂时发现，LGD Paju 8.5代线面板厂早已应用机器人工作。对此，LGD公关部相关负责人告诉记者，面板生产过程精密，如果是人工操作，在面板生产过程中很容易产生异物。机器人操作精度高，减少异物灰尘，有助于提高面板良率。

机器人还可以从事许多高风险的工作。美的集团公关部相关负责人表示，很多岗位招聘难度大，风险因素大。机器人的应用可以解决这些问题。

机器人和智能工厂计划已被各大企业提上日程，这与近年来就业困难不断升级密切相关。今年年初发布的《中华人民共和国2013年国民经济和社会发展统计公报》显示，中国劳动力市场进入刘易斯拐点，劳动力总量因人口结构变化而下降。国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张君伟指出，在这种情况下，要实现经济增长，只能努力提高劳动效率。斯凯沃发言人李从祥

事实上，除了成本，机器人操作也可以减少管理问题。随着90后工人的不断上班，管理问题日益突出。记者走访美的集团顺德厨房电器厂时了解到，一线技师的薪资水平远高于普通本科毕业生。除了加薪，美的集团还为员工提供宿舍和休闲设施。相关负责人告诉记者，即便如此，仍难以充分保障员工的需求。加州大学伯克利分校的劳工专家凯蒂说，与以前只想着生存的工人不同，现在90后新生代工人的自我价值感更强。他们不仅想要过上更好的生活，对精神层面也有更高的要求。

深受机器人制造业欢迎，也吸引了各路资本涌入。而资金实力相对较强的上市公司更是不甘落后，纷纷上演“机器人总动员”。据不完全统计，今年沪深两市已有超过31家上市公司涉足机器人行业，包括盛骏电子、雅威、新世达、林州重机等。

另据数据显示，目前a股直接拥有机器人概念的上市公司有41家。几乎所有这些公司都受到了投资者的热烈追捧。41只股票中，14只股票年内涨幅超过50%，6只股票涨幅超过100%，东方精工上涨207%。

机器人计划普及难

然而，虽然机器人计划有一个很好的愿景。但各大企业和富士康面临着同样的问题，短时间内无法大规模应用。美的集团公关部负责人告诉记者，目前还没有广泛应用，机器人替代人工是一个循序渐进的过程。长虹还指出，目前长虹的压缩机生产车间和等离子车间都有机器人应用。但是由于成本高，没有时间大规模推广。

据了解，目前机器人每台都在14万元到30万元左右。但这样的机器人智商只有“七八岁”。他们只能做一些简单重复的工作。制造业复杂，聚集、粉碎和锤击都需要不同种类的机器人。李从祥想告诉记者，这个价位段的机器人属于单一类型的机器人。虽然价格可以接受，但他们不能从事复杂类型的工作。高智商的系统化解决方案机器人非常昂贵，整体生产线改造成本远高于目标。

中国家电研究院研发设计中心品牌推广总监苏亮认为，机器人目前还在发展中，并且正逐渐出现在一些前沿应用中，大规模的普及在五到十年之间，一方面需要降成本，一方面还要解决好机器人普及后就业的问题。

一旦机器人大规模投入生产线，家电制造企业将面对被替换下来的员工再就业问题，这也是海尔张瑞敏提出机器人计划，业内就引起轩然大波的原因。

海尔集团公关部相关负责人指出，“机器人代替人工，不是取代人工，而是员工进行转型，员工不再是参与直接操作、生产的一线操作工，而是转型为知识型员工，既实现自动化生产又提升了员工的价值。机器人与知识型员工的协同合作，是海尔实施自动化的基础。”美的集团热优艾设计网_PS交流水器事业部制造总监勾健介绍称，由于应用机器人节省下来的员工不是真正意义上的被辞退，而是随着新产线的投入又安排到别的岗位。这样每年的产量在提高，但员工总量不变，也解决了用工问题。从2012年到今年的两年时间中，美的工厂的员工基本未增加，但产能每年都在增长。