微软与鲍尔默划清界限：乖乖玩球去吧？

导读：2013年8月，时任微软CEO的史蒂夫鲍尔默表示将在一年内退休，但这个消息似乎并没有让微软的很多股东感到满意。受此消息直接影响，微软股价上涨约7%。Satyanarayana nadella接任微软首席执行官。在他的领导下，微软投资者正享受着硕果累累的一年。

Satyanarayana nadella的成就得到了微软和华尔街投资者的认可。但《今日美国》认为微软想和史蒂夫鲍尔默划清界限，史蒂夫鲍尔默应该乖乖打球。

到目前为止，在纳德的管理下，微软股价最近的增长率已经达到了31%左右。这主要得益于satyanarayana nadella“移动优先，云优先”的战略，使得微软的产品和服务能够进入新兴的高增长市场。史蒂夫鲍尔默执政时，这些策略不愿意或无法实施。特别是对于微软的云计算服务，预计微软云计算服务的收入可以达到45亿美元，并且每个季度都呈现三位数的增长。

为了加强在移动领域的部署，在离开微软之前，史蒂夫鲍尔默以70亿美元收购了诺基亚的设备和服务部门优艾设计网_PS问答，并将这个部门置于微软旗下。然而，satyanarayana nadella的“移动优先”战略实际上并不仅仅针对移动设备。Satyanarayana nadella希望微软的产品和服务覆盖尽可能多的移动设备，他使用各种方式和措施来实现这一目标。

Satyanarayana nadella的战略正在推进，但当微软先后发布Office For iPad和Office For iPhone时，依然震惊了外界。但很明显，Office登陆iOS平台的计划是在satyanarayana nadella上任之前就已经拟定好的。然而，史蒂夫鲍尔默离开微软后，Office登陆iOS平台的计划真正实现了，这样做是有原因的。

史蒂夫鲍尔默在Office的时候，让Office登录苹果的设备，这是非常不可能的。但现在我们可以看到，Office For iPad和Office For iPhone的表现非常出色，它们符合satyanarayana nadella的战略。

Satyanarayana nadella为微软的产品和服务打开了移动领域的大门。

与鲍尔默风格不同的是，微软还宣布移动版的Offie无需订阅Office 365即可使用大部分功能，微软还将Office带到了安卓平板电脑上。史蒂夫鲍尔默领导下的微软绝对不会这么做，因为史蒂夫鲍尔默认为谷歌和拉里佩奇给微软带来的压力比苹果还大。这还不是全部。在satyanarayana nadella的鼓动下，微软发布了Visual Studio 2015的预览版，其中新增的模拟器3354就是针对安卓平台的模拟器。微软还宣布了。Net开发框架，允许其跨平台支持Linux。

微软继续扩展其产品和服务的功能。近年来，微软与CRM解决方案提供商Saleforce联手部署企业移动市场。微软还与云存储服务提供商Dropbox合作，将Dropbox服务整合到移动版Office中，希望为移动版Office导入海量用户。

此外，移动设备不再是微软的亏损业务。在微软发布的上一份财务报告中，我们可以看到Surface Pro 3带来的营收相比过去两代产品翻了一番。此外，随着低端设备产品线的推出，微软在智能手机市场的份额将继续增加。但是“移动优先，云优先”带来的不仅仅是这些收入数字和市场份额。

在微软投资者眼中，微软不再需要做一个一直咆哮，咆哮之后再讨论策略的CEO。这是史蒂夫鲍尔默的风格。现在satyanarayana nadella的风格是静下心来，稳步推进“移动优先，云优先”，这是微软最需要的。