李彦宏：我离开百度，百度没问题？

前几天和世界上有影响力的杂志主编聊了聊。他说，李彦宏说，百度的生命掌握在自己手中。他说，腾讯的生命掌握在自己手中。似乎没有评论另一个。不知道阿里的命不在自己手里，马云不在。我们能说，有这样的事情吗？

在2015中国(深圳)IT领袖峰会上，数字中国联盟主席吴颖主持了第一场对话，他向李彦宏和马花藤抛出了这个尖锐的问题。

李彦宏说，我离开百度，百度没事。他认为，百度对自己并没有那么高的依赖度。文化上，百度还是很有能力赋能各个层面的领导，希望他们能独立做一些决策。

或者哪天我离开了百度或者百度没有我，应该问题不大。

马认为：

现在我们真的是半条命了，我们已经把另一半给了我们的伴侣。

他认为，腾讯现在的心态是回归核心平台，为所有行业提供零配件，让他们在移动互联网的大浪潮中飞得更高更安全。

虽然马云仁不在场，但对话开始前有视频发言。视频中他表示，今天的峰会叫做it领袖峰会，未来可能会变成DT(数据技术)峰会。两者的区别是IT以我为中心，DT以他人为中心。

无论今天的互联网还是工业4.0，我们都在努力将互联网从一个行业转变为互联网经济和互联网经济时代。我们面临的真正伟大的机会是，我们的互联网公司必须像其他传统行业一样，活得久、活得久、活得好。

我相信未来20年，那些互联网公司如果不能和传统行业完美融合，活得也不会很好。同样，那些传统企业假设不会整合互联网技术和思想，我相信这些传统行业和企业也活不了多久。

所以对我们来说，未来DT时代最大的机遇和挑战就是我们所说的互联网经济，是传统产业和IT产业的完美结合。

下一个风口在哪里？而且，马云的名言“风口上的猪会飞”贯穿全场。但“下一个发泄口”在哪里？

据杨介绍，下一个出路是“人人网”，每个人都可以通过设备轻松上网获取信息，“物联网”由越来越多的智能设备连接起来，“工业互联网”，将互联网行业与各行各业结合起来。

马认为，下一个出路是互联网走出我们的圈子，走向更广阔的世界，与各行各业结合。互联网连接人与设备，人与服务。服务业已经涉及到各个行业，包括制造业，也应该转向以服务为中心。虽然目前服务和制造是相互重要的，但未来必须以服务为中心。也就是无论什么行业最终都是以人为本。

小公司和创业者如何找到出路？小公司和创业者如何找到出路？李彦宏的观点值得投机企业家反复考虑。他认为，因为中国有巨大的市场，每个领域都有很多竞争对手。每个人都看到了你看到的机会。不是你看到了方向。你可以不用站在那里就能飞。

我真的不能鼓励这种思维方式。我应该说我现在喜欢什么，我擅长什么，如果我想完成这件事，我需要什么样的努力和手段。

联想如何追赶甚至超越苹果？杨表示，联想可以在行业内为互联网提供工具和基础设施产品。未来，联想仍需在技术创新和硬件、软件、服务一体化方面下功夫。

未来我们将继续提供设备，设备应该是硬件、软件和应用服务的集成产品。这是我们的理想。我们希望提供一个好的平台，做一个好的桥梁。前优艾设计网_PS交流端连接客户，后端连接应用开发者。

并不是所有的应用都是我们提供的，而是我们提供了一个好的平台，我们会给用户提供最好的UI和最好的用户体验，这是我们的理想。

个人认为BAT未来会有更多的合作机会还是激烈的竞争？马说：我觉得现在竞争关系很多，但是随着竞争的深入，我们发现很多竞争是没有用的。但从竞争到合作，这是一个过程。

你怎么知道谁的技术好，一方面谁的基础更好，谁更有资格接手别人的生意？经过这个交流过程，我们也应该互相学习。以后，我们会看到越来越多的合作。

李彦宏表示，无论是BAT还是与其他创业公司，从商业合作到控股收购，对整个中国互联网生态都是健康的。

即使是马投资的公司，我也很想看到他起床。作为一家基于平台的公司，我们将人员和服务联系起来。只要他愿意和我联系，他就做得很好，我的用户体验也变得很好。没关系。

国家智能在IT行业，要不要更多的企业和政府一起把这件事做大？怀金鹏表示，以BAT为代表的中国互联网公司，确实对整个经济的发展起到了很大的作用。以联想为代表的制造业，包括华为和中兴，都是中国的制造业，中国的品质支撑了我们在世界上的空间。

近年来，工业和信息化部在推动IT领域特别是互联网发展方面做出了几项重要的行动计划。

我想从互联网、中国制造2025，以及集成电路和关键技术，以及我们的重叠方面采取行动。

特别是在 IT 中，有很多的创新是来自具有国际品牌和大规模商用公司的。这也从一个角度说明，国际著名的企业在引领这个领域的技术进步。所以如何建立好产学合作，官学产研用的结合也是我们要思考的。