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黄秀虹反思国美“失势”现状 核心要务是活下去?

国美董事长在内部研讨会上表示,在电子商务无处不在、移动互联网的时代,实体确实失去了优势。但我们目前必须生存,无论是线下门店的核心,还是线优艾设计网_设计圈上业务的发展,都需要找到核心的关键点。

这两年,国美的线上平台投入和供应链都在逐步调整,但没有办法让它们回到原来的轨道,导致现金流更差。2022年,供应商员工大规模讨薪、高管辞职、反复裁员、业务暂停,都导致国美度过了艰难的一年。生存的问题已经摆在我们面前,生存是一件根本的事情。

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