请教，奖金分发怎么要求做到公平？

在创业公司工作，两个月前公司接下一个大单，利润大约在百分之三十左右，我们部门算上部门经理一共5个人（刚来一个两周左右）。
这个单子全程都是我一个人在跟踪、对接、以及争取拿下的过程。其他两位同事只是协助了很小部分，经理更是没有起到统筹领导与协调的作用，只是向我问了一下结果，过程中出现的问题也是我自己解决的。
现在订单已经做成，公司也拿到了利润，经理开始让我打奖金申请，他口头说要申请5千元，我还没打申请呢。我感觉他想要部门平分这笔奖金。
你们说这次奖金应该平分还是按参与的程度比例来分？
我想和经理提要求优艾设计网_设计LOGO，就是要求按照参与比例来分奖金。你们说我应该怎么提？

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_CFT01****55826 2021-07-24 18:32

优艾设计网_PS问答 如果你要按照程度来分

你必须给出详细的划分标准和各人的程度依据

不然你没说服力

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weijiw 2021-07-24 18:44

如果按比例算，两个点，其一，经理部分的比例，其二，结果是不是公开。你得有个方案才好提了以后应对。如果圆滑点就主动问经理是按平分还是比例分，风险就是有直接平分的可能……我是不建议按比例的，除了经理部分我拿不准怎么整，我觉得可以按大头小头分，不用精细到比例，辅助的同事可以拿比你认为的比例多一点，因为是你提的所以需要婉转点。没有绩效标准就是这样优艾设计网_在线设计了，当然如果你比较强悍HOLD得住，直接按比例算也没啥。不管怎样，如果不好意思说出口就写成书面分配方案，不用解释，直接请领导审批，不合适再跟你提。

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