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iQOO小米618位列前三,它们都做对了什么??

一年一度的618战争开始了,第一次战绩发表后,有些人很高兴。在京东发布的第一份618战报中,苹果、谷子、iQOO位于手机品牌排行榜的前三位。一个是有11年历史的网络手机品牌老手,另一个是不到3年的新手机品牌。iQOO和名字似乎有一定的区别,同时也有很多区别。

  小米巩固用户,iQOO开辟市场

成立11年的小米,是一家具有强烈的互联网品牌基因的厂商。从早年的为发烧而生到现在的和用户交朋友,做用户心中最酷的公司。随着内涵的不断升级,小米的品牌定位越来越广泛,这也决定了小米在产品线布局上越来越广泛,目的是覆盖不同的用户类型,获得最大的用户留存率。众所周知,名称有很强的粉丝基础,名称的产品定义大部分是满足米粉组的喜好。

iQOO不同,是以在线市场为中心的头部制造商vivo孵化的网络品牌。iQOO成立之初,已经在红海市场,这种情况几乎不能复刻美国的成长路线。与小米的大而全相比,iQOO选择迅速建立自己独特的品牌特色,主要性能集团这个细分市场,走着小而精致的道路。iQOO的产品布局从旗舰到入门级几乎都突出了品牌的性能基因,提供了同价位级别相对突出的性能体验。这样做的好处是:一方面,iQOO很好地补足了vivo所不具备的产品类型;另一方面,它也和线上市场中其他手机品牌形成了足够的区隔度。

小米擅长做话题,iQOO更有创意

小米和iQOO的营销玩法也有明显差异。名营销偏向于话题制造,大部分新产品的预热基本上是通过推特等社交平台,利用悬念、热点借用等方法制造话题,引起网民的激烈讨论,引起产品的关注。

以今年的名义11为例,名义在预热期间利用苹果取消充电头的热点,在包装箱中宣布取消附加充电头,网民误以为名义11走环保路线,想站在消费者利益的对立面。结果,在发表会上,有充电头和没有充电头的版本全部以一个价格出售。骂名的网民不仅要被打脸,还要夸耀名的良心。此时,小米11的话题营销目的也成了。与

相比,iQOO的营销路线与名字相当不同。强调本分价值观的vivo,几乎没有依靠争议去制造话题,而这种基因也毫不意外优艾设计网_设计百科地延续到了iQOO的身上。与小米相比,iQOO在营销上更强调创造力和共鸣。

例如,iQOO去年发表了电竞纪录片《出生获胜》,向观众揭露了电竞选手的真实生活。另外,通过亚军是最大的失败者等金文,KPL电竞粉丝群体也产生了精神共鸣。这种通过情感抢占用户心智的营销,相比之下更被iQOO所崇尚。

小米、iQOO的渠道布局各有特色

iQOO因为本身成立时间不长,且主要瞄准线上的用户群体,因此其主力的销售渠道在线上,并没有按照vivo传统的线下渠道进行销售。以在线销售为中心,但并不意味着与生俱来无关。iQOO和vivo手机采用完全相同的售后服务政策,背靠vivo在四五线城镇的网站布局,支持vivo在线店铺的店铺修理、屏幕延伸、双向免邮服务。

除了在线渠道销售产品外,近年来加快了在线渠道的布局,其所有手机产品基本上都是O2O新零售渠道,通过各大城市的名家在线同步销售,支持产品到店维修服务。但是,由于布局时间晚,名家现在的网站分布几乎只停留在地级市,国内很多乡镇还没有复盖,这也给偏远地区的用户购买和修理带来了一定的麻烦。总的来说,小米和iQOO可以说是一样的。虽然二者都主要着眼于线上市场,但由于二者本身具备的优势不同,因而其产品的用户群体倾向性也存在着一定的差异。例如选择iQOO产品的用户往往重视性能、设计、服务,而选择小米的用户则可能更强调所谓的性价比。然而,iQOO和小米的成功也表明两者之间的路线都取的,但iQOO作为后来的表演,可以在相对较短的时间内赶上小米,其前景不可低估。

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