产业互联网的赋能样本？

过去20年是中国消费互联网成长的黄金20年。迄今为止，风口逐渐转向产业互联网。对于传统企业来说，这是获得新生的重大机会，很可能成为中国制造第二次大爆炸的起点。

但与消费互联网不同，产业互联网和在线企业有更深的束缚，这一特殊性决定了不能像消费互联网那样迅速突进，瞬间实现几何级增长，资产可能更重。因此，产业互联网需要有韧性和长期野心的资本。

实际上，两股势力大力进入产业互联网。一种是以蚂蚁、腾讯、华为等大公司为代表的IT势力，资金实力雄厚，不是财务价值，而是重视投资项目的战略价值，因此耐心和远景的重视远远不如传统投资机构。

另一股是混合资本，它们是多种所有制资本的联合体，同样具有投资的长期指导，这一指导明显有利于企业的基础开发和应用创新。

进军产业互联网的巨头们

世界上有万里长城、金字塔、罗马斗兽场等七大奇迹。

爱因斯坦说世界上有第八个奇迹，这个奇迹是复利，其威力超过了原子弹。

所谓复利的力量，本质上是指向一个方向积累的变化。在投资领域，巴菲特通过实践证明了复利的力量。这个奥马哈中产家庭出身的普通男孩连续60年以滚雪球式复合增长20%，实现了超过6万倍的投资回报，成为世界顶级富豪。

复利的力量不仅在投资领域大显神通，在企业的长期发展中，这种力量的作用也同样巨大，这种力量主要由技术驱动。

技术复利，即数字转型和升级的力量。近年来受欢迎的高级词汇，如物联网、块链、AI算法、5G等，作为工具，不断推进产业周期的快速反复，从ToC的消费互联优艾设计网_PS百科网进入ToB的产业互联网，从人与人的连接时代进入万物的连接时代。它正在重建这个世界。

这种力量的重要推手是数字浪潮前沿的生态型、平台型、深耕行业多年的企业。多年积累的资源、技术和能力，融入产业经济、社会管理和公共服务，共生、共演、共进化。

产业互联网上最忠实的弟子是BAT。2018年，这三家互联网巨头同时引爆了产业互联网的概念。

今年，腾讯成立了云和智能产业事业群，自2012年以来首次组织结构调整，这只是开始。在马化腾看来，腾讯将全面拥抱产业互联网，进入下一个20年。其次，蚂蚁发表飞龙工业互联网平台，着眼于Toub市场，帮助制造业变革。随后，百度也宣布组织架构调整，将智能云事业部升级为智能云事业群组，承载了AI to B 的发展。

有人说，是BAT眼看消费互联网红利的消失殆尽，To C圈地的打法已经不再灵光，而不得不走出的一步。但是，从另一个方面来看，产业互联网的浪潮已经到来，从长看待这个浪潮，从应用场景切入，不断投入推进产业互联网，相信科学技术的复利到来，成为大公司们的共识。

BAT不仅完成了组织结构的调整，向b方进发，各行业也开始了产业互联网模式的试水。特别是传统的实体产业，面临着供需不平衡、交易效率低、创新能力不足、国际化程度有待提高等多个挑战。

许多传统行业渗透到互联网，如家庭类智能家庭、生鲜类物联网等，这些物种崛起的背后有共同的大背景互联网大数据渗透到传统行业，推进生产方式和管理模式的变革，推进制造行业向互联网化、数字化和智能化方向发展。

显然，传统实体产业正在创造互联网的需求，所有人都相信只有产业互联网才能让企业走出零竞争的红海。然而，当产业互联网成为每个人都知道的趋势时，抢占先机尤为重要。这在日化行业最为明显。

解决痛点是能力

日化行业是激烈竞争的行业之一，参加者需要产业互联网的能力。

奇化网的产业互联网创新样本是赋予能力的典型。

奇化网为广州浪奇集团在2013年12月发起创立，后于2018年通过国企混改后，发展而来的全球领先的日化产业互联网赋能平台。奇化深度整合产业链资源，创新提出B2P（Business to Platform）商业模式，已成为国内领先的产业互联网平台。

平台深入参与日本化产业链的各个环节，积极理解日本化产业链的需求，从制造商、供应商到贸易商、品牌商，包括消费者的各企业和个人，通过平台强大的资源整合能力，实现虚拟信息流、交易流、资金流、物流系统、仓库系统、生产企业的连通交流那么，平台是如何赋予实体企业的呢？一个最直接的截面是打破了日化企业的三个痛点。

广州居里化工科技有限公司总经理冯华山向《南风窗》记者介绍，痛点一是交易效率低。冯华山表介绍，作为原材料供应商，销售某种原材料需要电话、邮件、访问，需要2天左右。联系后，买方通过询价和比较不同的供应商，交易时间再次延长。

痛点二是服务效率低。日化行业的许多卖方不仅需要销售商品，还需要开发、物流、仓库、加工等服务，但这些服务过去分裂不专业，整个生产周期长。但是，消费者等不及，一两周内不能交货，新的起爆金又出现了。

痛点三是消费者反馈效率低。日化行业是不能与消费者需求分裂的行业。如果企业不了解或延迟了解消费者的流行趋势，就会错过市场的窗口。

这三个痛点使大多数日化企业长期处于较低的运行效率。但是，据国家食品药品监督管理总局的数据显示，目前中国获得化妆品生产许可证的企业有4000多家，其中有着名品牌，但很多企业属于中小企业。这意味着，资金、人才和技术能力不足的中小日化企业在处理三个痛点中的任何一个项目时，都可能效率低下，但稍有疏忽就可能致命于企业。日化行业需要链接者来改变行业。冯华山说。

作为冯华山口中的链接者，奇化网提出了B2P商业模式，发布了独立的第三方平台奇螣智慧供应链系统，并推出奇化移动商城奇化融全球化工百科日化汇日化最前线美加喵美加喵选化工产业服务平台等创新项目，试图通过打通日化行业上下游，推动传统企业线上下融合发展。

具体来说，在这个平台上，日化企业可以通过奇化网链接其多个项目，网罗日化行业的所有动态，根据市场需求，把产能、资源进行协调，摈弃成本优先、打价格战的理念，把目光聚焦于技术和质量上。

在生产产品时，如果需要原材料、配方、技术等，奇化网可以有效地对接。产品生产结束后，企业需要资本、媒体、物流商、品牌运营商等公共社会资源，包括今天最受欢迎的网红转播营销，奇化网也可以提供共享资源。在这个过程中，奇化网络的网络可以被视为构建从0到1从点到面的资源共享网络。

这个网络重新定义了产业链，个人日化企业不再是多带带的战斗型，而是在拥抱产业互联网的过程中，实现了从研究开发到市场方面的共享。它还重新定义了消费者，让他们既是产品的购买者，也是参与生产者。

多维立体能力

依靠互联网，从迫切需要变革的特定传统产业切入，以产业互联网平台能力实体企业成为趋势。

除仅具有经济意义，还具有社会意义。

帮助产业集团复兴，给中小企业主更多平等的创业机会。

但这种能力和给予不是单向的，在某种意义上也是平台和企业之间的双向成果。

这也决定了产业互联网的应用前景和可持续发展平台作为能力者，成为数据收集者，数据沉淀产生更多的创新可能性和商业价值。

以奇化网络奇智供应链系统为例。

作为该系统的主导开发者之一，上海交通大学钱良教授对南风窗记者说，奇葩系统的意义不仅仅是为企业提供低成本、高扩张、完全安全的数据采集和管理可视化平台。

同时，未来，随着金融监督时代的到来，数字资产成为金融和产业关注的共同点，奇迹系统希望为金融增信提供可靠的数字基础，为正确的数字资产管理提供全面的服务。

从奇系统的例子可以看出，产业互联网的到来，通过平台化和数字化的双轮，企业可以迅速提高产业链配置资源的效率和正确性，最终实现降低成本的目的。

同时，产业互联网也从能源过程中吸收营养，实现自我成长。例如，在考虑企业信息安全的同时，具有通用性、脱敏性、适合共享的产业数据，平台在数据经济创新过程中占领先机。

除了让企业生产效率提升，另一个例子是金融赋能。中小企业的融资难主要因为信息不对称，但产业互联网的平台未来将可能成为企业数据的搜集者，这些数据通过结构化，以及及时更新，将以大数据的形式成为企业的信用证明。

如果平台与银行和应聘系统对接，这将降低银行信息收集成本，增加平台上中小企业融资的可得性，也是平台的创新业务。

亚当斯密在《国富论》中说，经济发展只不过是人均收入的增加，人均收入增加的唯一来源是提高劳动生产率，提高劳动生产率的根本方法是分工和专业化。

工业化以来，物流手段和通信手段的进步，深入分工和专业化。

而如今，产业互联网必然将这种深化带入新的阶段，这种深化对于以制造业立国的中国尤为重要。

2018年，中国的GDP为13.7万亿美元，美国为20.5万亿美元，中国约为美国的67%。

但中国的工业增值超过美国，达到4.61兆美元，居世界第一，排名第二的美国工业增值仅为2.98兆美元，相当于中国的64.6%。

实际上，中国的制造业可以更加强大或更加强大，重要的是找到新的工具来连接和赋予数千万的微观主体。

显然，产业互联网是不允许的。